党双忍在陕西省林科院就职时的演讲

dangyongqiang

人物介绍，党双忍，经济学教授，生态文化学者，三农问题专家。现任陕西省林业厅副厅长、陕西省林科院院长。曾先后担任中共宝鸡市委常委、市委政策研究室主任，宝鸡市市长助理，陕西省农业厅综合研究处、政策法规处处长等职务。出版《学习力》、《制度并轨与城乡统筹》、《三农治理策论》、《知识农业与农业转型》等著作。发表上百篇关于学习力、大秦岭、树文化、制度并轨、“三农”治理，以及生态文明建设的文章。首倡并开创《秦岭学》研究。

6月30日，党双忍兼任陕西省林科院院长，下面是他就职演讲——

今天，是一个好日子，一个值得铭记于心的日子，一个值得永久回味的日子。今天，陕西省林业科学院正式成立了！这是我省林业工作中的一件大事，也是陕西林业科技史上的一件大事。

　　此时此刻，作为分管全省林业科技工作的副厅长，我感到振奋，感到自豪！作为陕西省林业科学院的第一任院长，我深感任务艰巨，使命光荣，压力山大！作为我个人，感受到的是一份沉甸甸的责任，一项光荣而艰巨的使命。

　　关于省林科院的建设与发展，相信在每一个人的心中，都有着自己的主张和想法。我也有自己的主张和想法，尽管只是初步的，很不成熟的，但我愿意在此和盘托出，与大家交流，供大家分享，请大家思考，也算是抛砖引玉。

　　首先，科学研究是建院之本。所以要成立省林科院，其根本的目的，就是要为陕西林业现代化，为美丽陕西建设，提供强有力的科技支撑。大家知道，陕西是森林（林业）大省，但不是森林（林业）强省。我们面临着既要增加森林面积（覆盖率），又要提升森林质量（蓄积量）的“双重战略任务”。完成好这一“双重战略任务”，是实现由森林（林业）大省向森林（林业）强省转型跨跃的必由之路。科学研究是本院的根本，科技成果是本院的生命。我们要大力弘扬科学精神，站在科技发展前沿，与基因对话，与量子对话，与未来对话，以对话取得的科技成果，支撑全省林业的转型跨越。

　　其次，优势特色是办院之魂。省林科院不能包揽由森林（林业）大省向森林（林业）强省转型跨跃的所有科学研究，但在陕西优势特色上不能有所缺席。在办院过程中，要始终抓住陕西林业优势，突出陕西林业特色，始终要抓住本院优势，突出本院特色。本院是全球唯一拥有秦岭四大国宝繁育研究力量的林科院，大熊猫繁育研究是本院的第一品牌。如果在破解“棕猫之谜”上取得突破性进展，本院就站在了世界大熊猫研究的前沿。在治沙研究上，本院也有着享誉世界的成果，要不遗余力，继续破解沙区治理难题，始终保持领先优势。同时，跟进转型跨跃，开展创造创新，在大秦岭生态、航空护林、飞播造林、古树保护，以及森林康养，核桃、花椒、生漆发展等方面，形成新的优势，新的特色。

　　第三，广纳英才是兴院之宝。未来的时代是智能时代。本院是陕西林业发展的官方智库。在“智库”里，最为宝贵，至关重要的，当然是人才。才为财源。人才是知识、财富的活水源头。珍惜、珍爱、珍重人才，广纳各路英才，是本院兴院治院的不二宝典。人才是本院兴旺发达，长盛不衰的第一资源。要千方百计，用好现有人才资源，调动起每一位同志的积极性、主动性和创造性；要创新机制，引进高学历年轻才俊，接纳具有高级职称的优秀人才；要用好院外人才，搭建跨单位、跨部门的人才队伍。要聘请省内外知名专家，组建本院的院士团队，形成特具一格的陕西林业科学研究力量。

　　第四，开放共享是强院之路。要把本院建成一流强院，必须走出一条开放、合作、共享、多赢的强院之路，建设成为一个没有“围墙”的科学载体、科研平台。我们要站在秦岭之巅，与黄河对话，与长江对话，与世界对话。要充分用好自有的人力资源、组织资源、生态资源，以兼容的心态，开放的姿态，与省内外科研机构、企事业单位，展开广泛而深入的合作，在开放合作中，实现共同发展。比如，利用本院独有的棕色大熊猫（棕猫）资源，建设“棕猫馆”，创建“棕猫研究中心”，吸引世界一流的大熊猫研究人才，形成秦岭大熊猫研究优势。再比如，利用我省地处大秦岭腹心地带的地理优势，与周边省份联合，开展大秦岭生态与文化研究，让本院成为中国大秦岭研究中心；还比如，利用我省是全国古树大省的资源优势，核桃已是“陕西第一果”的规模优势，在古树保护研究、核桃产业发展研究上走在全国前列。

　　第五，“尺”之以恒是治院之基。这里的“尺”，是“尺子”的“尺”，“尺度”的“尺”，“戒尺”的“尺”。这里的“尺”，也就是常说的“规矩”。无规矩不成方圆。本院的每位同志，都要有规矩意识，始终把规矩挺在前面，用党纪国法约束自己，规范自己。特别是党员领导干部，不仅要带头遵守廉洁自律的各项规定，还要讲品性，重操守，自律自持，为人楷模。在林科院建院之初，就要重视内部制度建设，搞好建章立制，并逐步形成具有自身特色的组织文化。要确保既能干成事，还要不出事；既能出成果，还要不出问题。领导干部是党风廉政建设的责任人。在这里，我向大家郑重承诺：在林科院，不拿一毛钱，不谋一点私。说到做到，请大家监督！

　　以上是我关于省林科院建院、办院、兴院、强院、治院的一些主张和想法。一个好的主张和想法，就像是一粒蕴藏无穷生命力的种子。要想让一粒幼小的种子成长为参天大树，就必须辛勤耕耘，扎实工作，踏实行动，一步一个脚印，去呵护，去推进，去落实，去兑现。之所以现在就讲出来，就是想以此作为大家的共同使命与担当，勠力同心，砥砺奋进，务求达成。

　　省编办核准本院编制232人，由副厅长兼任院长，编制副院长4人，内设处级管理与研究机构8个。本院的规模之大，规格之高，在全国并不多见。这也说明，省委省政府高度重视本院建设。也是因为这样，我愈发感到责任重大。万事开头难。本院是在整合原省治沙所、森保所、珍稀野生动物抢救饲养中心、教育培训站（四个“老单位”）的基础上创建的一个“新组织”。现阶段，我们处在“老单位”向“新组织”转型过渡的时期。本院每位同志，都要从事业发展的全局出发，努力化不利为有利、化被动为主动，争做转型过渡的积极力量，确保转型过渡顺利、圆满、成功！就转型过渡期的工作，我再强调四点：

　　第一，夯实责任。职务是责任所在。正明同志要义不容辞，担起常务副院长的重任，搞好本院日常运转，切实做到认真负责，协调高效。要抓好院办公室建设，办理本院运转所需的资质公文印鉴。同时，也要继续负责搞好原教育培训站的工作。恩强同志要继续负责好森保所的工作，建军同志继续负责好治沙防沙研究工作，颖虎同志继续负责好珍稀野生动物繁育与救护工作。四个“老单位”，原有职务，皆未免职。职未免，责尚在。要按原有的分工，与四位履新的副院长一道，齐心协力，扎实做好转型过渡期的各项工作。在转型过渡期结束后，再做分工与职务的调整。

　　第二，抢抓工作。今天，已经是6月30日。上半年已经结束。明天，就是7月1日。下半年即将开始。今天，也算是我为本院诸同志讲的第一堂党课。借此机会，我也向本院各位党员同志道一声：七一快乐！光阴如流水，稍纵即逝。院办公室要抓紧制定下半年工作计划，尽快明确院内机构名称和职责任务，拟定本院制度章程，规划院内工作流程。在年初的时候，四个“老单位”都制定了全年工作计划和工作要点。在今天的会议结束后，请大家务必对照年初工作安排，查验进度，总结好上半年，部署好下半年。“老单位”进入“新组织”，不但不能废弃原有的职责，而且要有新面貌新气象，更应“撸起袖子加油干”，以确保全年任务不拖不欠，不打折扣，全面完成。

　　第三，树立正气。在转型过渡的过程中，不可避免出现一些这样那样的问题。出现问题并不可怕，可怕的是畏手畏脚，束手无策。凡事预则立，不预则废。大家一定要心中有数，做好解决问题，克服困难的准备。“乖气致戾，和气致祥”。每个单位，每位同志，心里要有一股正气，一股阳光之气。邪不压正，有了正气，满满的正能量，就可以压制邪气，就会少出问题，不出问题。党员领导干部要身先士卒，养成一身正气，力戒怨气，少说牢骚话，多干正经事。只要大家心往一处想，劲往一处使，就没有过不了的坎。在这里，我提议，本院全体党员和全体同志，要树立大局观念，全局意识，全身心摆进事业发展中来，争做林科院建设的中流砥柱，坚决不做旁观之人。

　　第四，促进转型。院办是全院枢纽，要抽调人员、充实力量，建立高效运作机制。要抓紧院内机构建设，特别是加快创建人才与成果管理中心，将本院科学研究工作引向深入。院内各机构是全院的组成部分，各部分整合在一起，才是一个完整的林科院。各机构的同志，要立足全院发展，调整思维方法和工作思路，加快体制机制转换步伐。今后，凡是能够以省林科院名义开展的工作，都要在省林科院名义下展开，尽快形成综合机制和总体优势。院治沙研究所，要加强红石峡实验林场、红石峡森林公园管理，要在现有治沙研究优势的基础上，适应沙区生态变化的新情况，主动迎接新任务，发起新研究，形成新亮点。院珍稀野生动物救护基地，要继续做好珍稀野生动物救护，着力抓好秦岭四大国宝的繁育研究，突出秦岭大熊猫繁育基地建设，加快形成棕色大熊猫研究优势。院森林保护研究所，要集中力量，重点突破，找准核心业务，力争在航空林业、古树保护、生态监测上形成优势特色。院教育培训部，要在承担原教育培训站职能基础上，担起本院宣传推广职责，并尽快形成业务特色。

　　同志们：从今天开始，大家都是“省林科院的人”。在大家的履历、简历上，会永久载明“省林科院”字样。在大家的名片上，也免不了写上“省林科院”几个字。省林科院是陕西林业官方“智库”，也是本院每位同志的“名片”。省林科院的名誉，也是本院每位同志的名誉。爱林科院就是爱自己。本院要全员树立“我是林科院的人，要做林科院的事”的主人翁意识，并将其转化为自觉行动。事贵有恒。今天，只是一个美丽的开始。本院的事业，就此拉开大幕，带着美好的憧憬，奔向灿烂的未来，在无限空间上，拓展着、延伸着。

　　同志们：良好的开端是成功的一半。在座的各位，也包括在榆林、在楼观台一线工作，没能参加今天会议的同志们，大家都是创建省林科院的最早一批人，也可以说是本院的创院“元老”。今天任职的各位院长，自然是本院创院“元老”中的“关键少数”。我们能否创建出一个让省委省政府满意，让厅党组满意的省林科院？我们能否创建出一个在陕西林业现代化、美丽陕西建设中发挥重要“智库”作用的省林科院？这完全取决于大家为此而付出的艰苦努力和辛勤工作。我相信，在本院成为全国知名林科院的时候，在本院赢得无数赞誉和掌声的时候，我们的无数后继者，一定会记得我们这些创院“元老”！也一定会记住2017年6月30日的此一时，此一刻！