中华党姓网

 找回密码
 加入党姓网

扫一扫,访问微社区

搜索
查看: 22053|回复: 0
打印 上一主题 下一主题

[网摘] 陕西师大副校长党怀兴:精准发力 系统设计 塑造陕西文化...

[复制链接]

316

主题

331

帖子

321

积分

管理员

Rank: 20Rank: 20Rank: 20Rank: 20Rank: 20

积分
321
跳转到指定楼层
#
发表于 2017-11-16 11:55:50 | 只看该作者 |只看大图 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式

党怀兴(陕西师范大学副校长)
  省第十三次党代会报告提出:要决胜全面小康、奋力追赶超越,就必须把培育新动能、构筑新高地、激发新活力、共建新生活、彰显新形象作为战略任务,走出一条贯彻中央要求、遵循客观规律、具有陕西特色的发展之路。如何彰显陕西新形象,我以为还要从文化着手,塑造陕西文化新形象。
  一、挖掘中华优秀传统文化中的陕西元素,为弘扬社会主义核心价值观服务
  培育和弘扬社会主义核心价值观,必须立足中华优秀传统文化。陕西要系统深入挖掘其历史文化中的优秀传统文化,以书籍、绘画、纪念馆、雕塑、戏曲、话剧、刺绣等多种多样的形式,让陕西历史上的典型人事、美德故事教育当代陕西人,做优秀传统文化的传承者,进而自觉践行社会主义核心价值观,是当前塑造陕西文化新形象的重要任务之一。对这些发生在三秦大地上的故事,我们应广泛搜集、深入挖掘,全方位展示。这是弘扬优秀传统文化、践行社会主义核心价值观,展示陕西新形象的有效措施之一。
  二、利用陕西历史文化资源,建设一批历史文化传播平台,树立陕西文化新形象
  陕西历史悠久,是中华文明的重要发祥地之一,是古代中国的政治、经济、文化中心之一。如何围绕历史文化遗址等建立博物馆、文化馆、文化展示场景、文化村镇等等,需要当代陕西人深入思考。其中,赋予建筑以文化的精神,建设具有历史地域文化特征的新的村镇城市,是建设陕西新形象的必由之路。我们必须凝练出符合陕西新形象时代特色的文化特征,按照这一特征建设和美化村镇,赋予其活的文化灵魂,传播优秀传统文化,坚定文化自信。

  三、系统设计,传播陕西红色革命文化,坚定跟中国共产党走的政治信念
  陕西的红色文化资源非常丰富。根据当前社会发展特点,可以将革命遗址参观学习与绿色旅游进行融合;利用互联网,建立线上与线下相结合的红色文化资源的开发与宣传;将红色文化资源以多种形式进行开发,如书籍、图片、戏剧、雕塑、话剧等等。同时,要把红色文化资源与“两学一做”相结合,让广大党员重走革命路,接受再教育;把红色文化资源与高校人才培养紧密结合,开辟一大批实习实践基地,让大学生走进革命遗址,接受革命传统教育,坚定理想信念。
  四、采取措施,抓住“一带一路”发展机遇,加强教育文化交流
  当前,我们需要大力加强顶层设计、采取超常规措施的发展领域是“一带一路”教育文化交流。要建立多层次人文合作机制,搭建更多合作平台,开辟更多合作渠道,推动各种文明互学互鉴,让这条文明之路越走越宽广。近年来,陕西师范大学牵头建设“丝绸之路教师教育联盟”“丝绸之路人文社会科学联盟”和“丝绸之路图书档案出版联盟”,推进“一带一路”沿线国家的高校及科研出版机构开展交流与合作。教育文化交流的影响是深远的,政府部门要牵线搭桥并给予政策支持,才能更加有效地推动“一带一路”教育文化交流。
  让新建的城镇有文化,让每一位陕西人有涵养,让社会主义核心价值观深入人心,让我们的朋友遍天下,这才是我们期盼的陕西新形象!
(来源:2017年9月1日《陕西日报》)


中华党姓网 - 版权公告
1、涉及钱财需谨慎,本站只提供平台,无法对真实性负责,请族亲理性判断真伪
2、本网站文章所有言论和图片纯属会员个人意见,与本网站立场无关
3、本站所有主题由该帖子作者发表,该帖子作者与中华党姓网享有帖子相关版权
4、其他单位或个人使用、转载或引用本文时必须同时征得该帖子作者和中华党姓网的同意
5、帖子作者须承担一切因本文发表而直接或间接导致的民事或刑事法律责任
6、本帖部分内容转载自其它媒体,但并不代表本站赞同其观点和对其真实性负责
7、如本帖侵犯到任何版权问题,请立即告知本站,本站将及时予与删除并致以最深的歉意
8、中华党姓网管理员和版主有权不事先通知发贴者而删除本文

分享到:  微信微信
收藏收藏
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 加入党姓网

本版积分规则


亲爱的党氏族亲,赶快加入我们吧!
X

QQ|Archiver|小黑屋|中华党姓网  

GMT+8, 2024-12-22 01:24 , Processed in 0.192706 second(s), 5 queries , File On.

Powered by Discuz! X3.3

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表